曾有噴墨機企業(yè)提出“墨水成就了噴墨機”的觀點，不過這并沒有得到普遍贊同。有趣的是，當噴釉技術(shù)出現(xiàn)并且被廣泛看好的時候，有噴頭企業(yè)稱，噴頭已經(jīng)完全可以實現(xiàn)噴釉，就看色釉料企業(yè)能不能做出相應(yīng)的墨水或釉料;而墨水企業(yè)則稱，墨水已經(jīng)準備好了，就看噴頭能不能實現(xiàn)特殊裝飾效果的噴印;也有噴墨機企業(yè)表示，只要墨水和噴頭能夠做到，噴墨機企業(yè)就完全沒問題，那么這三點究竟有什么相關(guān)性下面和龍潤小編一起探討下吧。

　　一噴墨機的地位最被動

　　噴墨機的發(fā)展已經(jīng)進入了瓶頸期，要突破瓶頸，關(guān)鍵在于兩個方面：一是要基于噴頭技術(shù)的進步。正如芯片的更新?lián)Q代造就了手機，新的噴頭技術(shù)也會改變機器;二是墨水。墨水實現(xiàn)新的功能后，會催生噴墨機功能的創(chuàng)新。對設(shè)備商而言，就是要有了噴頭和墨水之后，才知道怎樣做出相應(yīng)的設(shè)備。

　　有墨水企業(yè)代表就認為，是噴頭決定了一切。原因在于：很多墨水是噴頭無法噴印的。墨水可以做到很多創(chuàng)新，但因為噴頭孔徑、噴墨量的不同，沒有辦法實現(xiàn)對不同表面張力和粘度的墨水的適應(yīng)，所以使得很多墨水難以應(yīng)用。所以說，是噴頭決定了墨水，而噴頭和墨水實現(xiàn)匹配之后，兩者又共同決定了設(shè)備。

　　也有噴墨機企業(yè)代表認為，噴墨機和噴頭很早就有，但真正應(yīng)用到陶瓷領(lǐng)域是在墨水可以用于噴墨機之后。當墨水完全準備好了，噴墨機就開始在陶瓷行業(yè)應(yīng)用了。反過來，墨水要求噴墨量大一點，對噴頭提出了新的要求，就促成了大孔徑噴頭的研發(fā)。

　　二要立足自身創(chuàng)新，而不是“搭順風車”

　　噴頭企業(yè)應(yīng)該是最先嘗試針對陶瓷行業(yè)進行技術(shù)研發(fā)的一方，而墨水企業(yè)這樣做，可能會比噴頭企業(yè)晚一兩年，噴墨機企業(yè)可能會更晚。從時間上來看，似乎可以認為是噴頭主導(dǎo)了噴墨市場，但這只是角度的不同而已。如果把責任都推到其中某一方身上是不負責任的，對那一方而言也是不公平的。說某一方主導(dǎo)了噴墨市場，其實有另外一層意思：現(xiàn)在噴墨技術(shù)的應(yīng)用沒有實現(xiàn)質(zhì)的突破就是這一方的責任。

　　“我們不覺得是噴頭的創(chuàng)新成就了墨水的創(chuàng)新。”意大利一家墨水企業(yè)的中國區(qū)負責人就表示，任何只站在一個角度看問題的立場都是經(jīng)不起考驗的。該負責人說：“無論是噴頭企業(yè)還是墨水企業(yè)，都要立足于自身的創(chuàng)新之上，努力在自己特有的背景之下作出創(chuàng)新，而不是人云亦云，或者寄希望于靠合作伙伴的進步來搭順風車。”

　　三合作研發(fā)存在很多不確定因素

　　向噴頭企業(yè)購買測試系統(tǒng)，是很多墨水企業(yè)為了測試墨水性能必須要做的一件事。但仍有墨水企業(yè)認為，這一過程中墨水企業(yè)是被幫助的對象，而噴頭企業(yè)處于更加強勢的地位。泰威技術(shù)銷售總監(jiān)徐蕾對這一觀點就持反對意見，在她看來，購買測試系統(tǒng)其實是墨水企業(yè)為了完善產(chǎn)品而尋找工具的過程，墨水方和噴頭方是合作關(guān)系，并不存在地位上的高低。

　　四噴墨機企業(yè)的整合作用才是關(guān)鍵

　　從UV行業(yè)來看，膠印還是占據(jù)著大頭，數(shù)碼噴印也變得越來越多。最初的階段，是否能實現(xiàn)數(shù)碼噴印是由噴頭主導(dǎo)的，首先要做出能否噴印UV墨水的噴頭，但很快也就面臨著新的問題———墨水能否和噴頭實現(xiàn)完美的配合。墨水針對不同的噴頭來進行研發(fā)，但如果沒有墨水，噴頭做得再好也沒用。所以第二道難關(guān)是墨水。

　　現(xiàn)在提到噴墨技術(shù)的時候，普遍觀點都認為噴頭和墨水是兩大技術(shù)難點。而設(shè)備企業(yè)也覺得，只要墨水和噴頭做好了，噴墨機就一定能做好，但同樣的墨水和同樣的噴頭，用在不同的設(shè)備上卻能有不同的效果?實際上，關(guān)鍵還是取決于噴墨機企業(yè)的整合技術(shù)。從細節(jié)來看，每一家噴墨機企業(yè)實現(xiàn)墨水噴印的方式都是不一樣的，噴頭的驅(qū)動方式也有細微差別。

　　所以說，重點在于噴墨機企業(yè)扮演的整合商的角色，是整合商實現(xiàn)了應(yīng)用的最后一步。